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viernes, 14 de febrero de 2020

CÓMO HACER QUE LAS MULTINACIONALES PAGUEN SU PARTE. Y NEUTRALIZAR A LOS PARAÍSOS FISCALES



11 febrero 2020 | Categorías: Justicia Fiscal y Financiera Global, Paraísos Fiscales | | 

Nicholas Shaxson postula que una nueva herramienta financiera: el impuesto unitario, podría acabar con las guaridas fiscales en caso de implantarse. En julio del pasado año 2019 Attac ya propuso esta medida.

the guardian
Nicholas Shaxson
Ver propuesta de ATTAC más abajo…

El sistema fiscal internacional fue sacudido recientemente por dos nuevos temblores. Ángel Gurría, secretario general de la OCDE, el club de naciones ricas que supervisa estas reglas globales, le dijo a Gran Bretaña que «mantenga el tipo» en su plan de gravar a las grandes empresas tecnológicas como Google, Facebook y Apple con el 2% de sus ingresos en el Reino Unido. Estados Unidos respondió amenazando con aumentar los aranceles a las exportaciones de automóviles del Reino Unido, pero el canciller británico, Sajid Javid, insiste en que el impuesto seguirá adelante desde abril. El presidente de Francia, Emmanuel Macron, también acordó retrasar (pero no descartar) un impuesto similar a cambio del acuerdo de Estados Unidos de no imponer aranceles a las exportaciones francesas. Las vastas placas tectónicas de los impuestos internacionales finalmente comienzan a cambiar.

Sin un acuerdo coordinado y global sobre nuevas normas fiscales, argumenta Gurría, el resultado de todas estas medidas será una «cacofonía y un desastre». Podría surgir una nueva guerra comercial. Pero hay otro lado de esta historia, uno igual de importante, pero menos comprendido.

En 2019, los principios centrales que organizaron el sistema tributario internacional durante el siglo pasado comenzaron a desmoronarse públicamente. Una larga consulta de la OCDE dirigida a encontrar formas de arreglar las fugas de las reglas globales terminó con expertos que acordaron que se necesitaba un conjunto completamente nuevo de ideas para gobernar la economía digital.

La clave de todo es esta: cuando una multinacional de un país invierte o vende en otro, ¿qué nación grava sus ganancias? Se supone que las viejas reglas le darán a cada nación un mordisco justo de ganancias globales al tratar a cada empresa subsidiaria de una compañía multinacional como una entidad separada y permitir que la nación anfitriona la grave. Las filiales británicas de McDonald’s, por ejemplo, deberían pagar los impuestos en el Reino Unido.

El problema, como todos sabemos ahora, es que las grandes empresas, ayudadas por grandes firmas de contabilidad, trampean este sistema absorbiendo artificialmente sus ganancias en paraísos fiscales, donde pagan poco o nada de impuestos. Tax Watch UK, un grupo de investigación, calculó recientemente que cinco grandes empresas tecnológicas (Apple, Google, Facebook, Cisco y Microsoft) obtuvieron una ganancia estimada de £ 30 mil millones de los clientes del Reino Unido de 2012 a 2017, pero transfirieron la mayoría de estas ganancias a otros países, pagando solo £ 933m en impuestos del Reino Unido, entre ellos una tasa de aproximadamente 3%.

Las reglas de la OCDE tienen luces y sombras: ayudan al Reino Unido a gravar a sus propias compañías multinacionales (como BP y Lloyds) con mayor facilidad, pero suponen más dificultades para gravar a empresas extranjeras como Facebook o Netflix. Si las compañías extranjeras pagaran impuestos a las tasas de sus contrapartes del Reino Unido, el Reino Unido podría ganar aproximadamente £ 25 mil millones más por año. Mientras tanto, el tesoro francés calcula que los gigantes digitales pagan una tasa impositiva que es 14 puntos porcentuales más baja que las pequeñas y medianas empresas que los gigantes tecnológicos están estrangulando en el mercado. Estos mecanismos que actúan sobre las ganancias le suponen a los EE. UU.  100 mil millones de dólares al año, mientras que el FMI y la Red de Justicia Fiscal estiman que infligen 500-600 mil millones de dólares en pérdidas fiscales globales anualmente, de los cuales los países más pobres podrían perder $ 200 mil millones, mucho más que el presupuesto de ayuda global de $ 150 mil millones.

Las viejas reglas también están sesgadas a favor de los países ricos, en gran parte porque ayudan a los países de origen de las multinacionales a captar la mayor parte de los impuestos de sus ganancias globales. Este sistema refleja «un patrón colonial, reciclado para el siglo XXI», según Jayati Ghosh, un destacado economista indio. El truco de las ganancias, agrega, «ahora se ha vuelto tan grande, tan obsceno».

Hay una forma fundamentalmente diferente de imponer impuestos a las multinacionales que podrían eliminar a los paraísos fiscales de la imagen. Es el llamado impuesto unitario que divide las ganancias globales totales de una multinacional entre cada país donde opera, utilizando una fórmula basada en la sustancia económica real: el número de empleados y el tamaño de las ventas, la facturación y los activos físicos en cada lugar. Cada país puede gravar su porción a la tasa que desee. Entonces, si una multinacional tiene una oficina de reservas con una sola persona en Bermudas, la fórmula asignaría solo una pequeña parte de las ganancias a esa subsidiaria en particular. El impuesto unitario tiene complicaciones, sobre todo porque hay muchas formas de establecer la fórmula, pero es la única base racional para el impuesto corporativo global moderno.

Hasta el año pasado, la OCDE, influenciada en gran medida por las empresas multinacionales, trataba las propuestas de impuestos unitarios como si se tratara a un perro rabioso: con furia, desprecio y miedo. Pero produjo un documento de consulta en 2019 que por primera vez adoptó el impuesto unitario como una posible solución. La entonces jefa del FMI, Christine Lagarde, intervino , calificando las viejas reglas impositivas como «obsoletas» y «especialmente dañinas para los países de bajos ingresos». La administración Trump podría haber rechazado las propuestas que harían a las multinacionales estadounidenses pagar más de lo que actualmente pagan, pero no lo ha hecho. Se ha abierto la caja de Pandora, y esto es algo bueno.

Las últimas propuestas de la OCDE para reformar el sistema tributario en torno a la economía digital suponen pocos cambios: todavía tratan el beneficio  de forma «rutinaria»

Esto se debe a que contemplan las actividades digitales bajo el antiguo sistema lleno de fugas, mientras que solo las ganancias “residuales” o excesivas, tal vez una quinta parte del total, si hay suerte, recibirían un tratamiento unitario. La OCDE quiere un amplio acuerdo internacional para fines de este año. Pero el Reino Unido, Francia, Austria, España e Italia ya están considerando o implementando sus propios impuestos tecnológicos, y es probable que más países lo hagan, lo que se suma a la «cacofonía» que amenaza el acogedor consenso de las multinacionales y la OCDE.

A medida que se desmoronan las certezas centenarias, Gran Bretaña debe enfrentar las amenazas de Estados Unidos y mostrar solidaridad con Europa. También debería presionar para adoptar un amplio sistema de impuestos unitarios hasta que esté listo un esquema global decente.

Tanto en las naciones ricas como en las pobres, millones de ciudadanos están furiosos porque el sistema, plagado de paraísos fiscales, está manipulado contra ellos. Para evitar ser reprobados, los líderes deben enfrentarse a las multinacionales. La buena noticia es que esta vez algo útil podría surgir de la cacofonía.

• Nicholas Shaxson es el autor de The Finance Curse: Cómo las finanzas globales nos están haciendo más pobres

ATTAC España no se identifica necesariamente con los contenidos publicados, excepto cuando son firmados por la propia organización.


PROPUESTA DE ATTAC
Tributación unitaria, para frenar la evasión fiscal de las empresas transnacionales

15 julio 2019 | Categorías: Justicia Fiscal y Financiera Global, Portada | | 

“En vísperas de la Cumbre Financiera del G7, la red europea de Attac pide la introducción de una tributación unitaria y la elaboración de informes públicos para poner fin a la evasión fiscal por parte de las empresas transnacionales.

En este nuevo informe, publicado el lunes 15 de julio, Attac muestra que la aplicación de impuestos unitarios, y por lo tanto la lucha real contra la evasión fiscal de las empresas transnacionales, es posible de inmediato.”

Resumen ejecutivo

Los escándalos recurrentes han puesto de manifiesto la existencia de una evasión fiscal masiva por parte de las empresas transnacionales. En total, la malversación de los ingresos públicos en 2015 se estima entre 750.000 y 900.000 millones de euros para los países de la UE, de los cuales 118.000 millones de euros para Francia, lo que supera el déficit del Estado.

Los efectos devastadores de la evasión fiscal son considerables, ya que este dinero sustraído por las grandes empresas y los más ricos es causa de injusticia, socava el consentimiento a la tributación y pone en peligro las políticas públicas en los ámbitos de la educación, la salud y la vivienda.

La evasión fiscal es el resultado de la actitud de laissez-faire de los gobiernos. Las medidas propuestas, como el “impuesto GAFA” en Francia, aprobado en abril de 2019, no están a medida de lo que está en juego, como ha demostrado Attac.

Numerosas organizaciones de ciudadanos y académicos han propuesto soluciones para frenar la evasión fiscal de las empresas transnacionales que atacan sus raíces: la información pública país por país, por un lado, y el “impuesto unitario”, por otro.

El principio de la tributación unitaria es simple: consiste en gravar el beneficio global de las empresas multinacionales, considerándolas como una sola entidad, y luego, como segundo paso, en distribuir este beneficio a los países en los que estas empresas operan realmente.

En este informe, Attac muestra que la aplicación de la fiscalidad unitaria y, por lo tanto, la lucha real contra la evasión del impuesto de sociedades, es posible de forma inmediata.

Sobre la base de los datos disponibles, los expertos de Attac trabajaron en las cuentas de ocho empresas transnacionales de diferentes sectores: Amazon, Apple, Bayer-Monsanto, BNP Paribas, Facebook, Google y Total. Entonces calculamos los impuestos que estas ocho empresas habrían tenido que pagar si se hubiera aplicado el impuesto unitario, es decir, si no hubiera habido evasión fiscal. Los resultados son reveladores:

Según los datos disponibles, si se hubiera aplicado el impuesto unitario, las ocho multinacionales habrían tenido que pagar 1.400 millones de euros en impuestos en Francia en 2017, es decir, el doble de lo que realmente pagaron.

¡Total debería haber pagado un impuesto treinta veces superior a la cantidad realmente pagada al Estado, que es uno de sus accionistas! Este resultado es consecuencia de que Total oculta la mayor parte de sus beneficios en paraísos fiscales, lo que podría ser corregido por el impuesto unitario.

Suponiendo que se aplique la información pública país por país, lo que permitiría conocer todos los datos ocultos por las empresas multinacionales, se obtendrían diferencias aún superiores: Amazon debería haber pagado un impuesto un 60% más alto que en Francia en 2017; y el impuesto de sociedades de las otras siete multinacionales sería entre 3 a 20 veces más alto.

GAFAM y BNP-Paribas deberían haber pagado 1.800 millones de euros en 2017, es decir, 1.300 millones de euros más.

Las principales cifras o lo que se obtendría con la introducción de un impuesto unitario (2017)

Sobre la base de los datos disponibles en la actualidad, en caso de que se aplicara el impuesto unitario:

● Amazon, Apple, Bayer-Monsanto, BNP Paribas, Facebook, Google y Total deberían haber pagado un total de 1.400 millones de euros en 2017, el doble de lo que pagaron realmente,
● Para Total esto equivale a un impuesto treinta veces superior a la cantidad realmente pagada al Estado.
Con los datos proporcionados por el informe país por país, simulado por Attac France, y la implementación del impuesto unitario, nuestras estimaciones son las siguientes:
● 1.800 millones de euros es lo que GAFAM y BNP-Paribas deberían haber pagado en Francia en concepto de impuesto de sociedades, en lugar de los 500 millones de euros que pagaron realmente,
● Apple, Bayer-Monsanto, BNP Paribas, Facebook, Google y Total deberían haber pagado un impuesto de sociedades entre 3 y 20 veces superior a lo que pagaron realmente,
● Amazon debería haber pagado un impuesto un 60% más alto que el que pagó en Francia.

El presente informe se centra en la fiscalidad de las sociedades transnacionales en territorio francés. Este es un primer paso. La cuestión de la fiscalidad de las multinacionales en todo el mundo también debe abordarse, en interés de la justicia fiscal internacional, teniendo en cuenta la situación específica de los países en desarrollo, que se ven especialmente afectados por los efectos perjudiciales de la evasión fiscal.

https://france.attac.org/
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viernes, 27 de diciembre de 2019

A PARAR EL MAYOR SAQUEO QUE SUFRE CHILE: LA RENTA MINERA DEL COBRE



Autor: MANUEL HIDALGO VALDIVIA

A lo largo de los últimos 20 años, por lo menos, las clases dominantes y sus servidores se han encargado de acallar las voces de quienes han alertado acerca del saqueo que sufre Chile como consecuencia de la desnacionalización de la gran minería del cobre y del aberrante marco legal existente y de la débil institucionalidad tributaria y aduanera que prevalece en su beneficio. 

El 23 de octubre recién pasado, el economista Orlando Caputo, en un breve artículo[1], comparaba las ganancias globales de las mineras privadas en el cobre el año 2018 y el valor global de las medidas anunciadas por el presidente Piñera, en su llamada “agenda social”, para enfrentar la rebelión popular en curso en nuestro país. Mientras las ganancias globales de las 10 grandes mineras privadas –GMP-10– del cobre, principalmente extranjeras, alcanzaron en 2018 la cifra de 13.780 millones de dólares, la mencionada agenda social se estimó inicialmente en 1.200 millones de dólares. Aunque esta estimación de esta agenda ha subido a 1.500 millones de dólares en las últimas semanas, sigue siendo sólo un 10,9% de lo que sólo el año pasado se embolsaron las grandes mineras privadas. 

Como se menciona en ese artículo, en abril de 2018, la Revista de la CEPAL N° 124 publicó un estudio de 4 académicos de la Facultad de Economía de la Universidad de Chile, Gino Sturla, Ramón López, Eugenio Figueroa y Simón Accorsi, titulado “La riqueza regalada a la gran minería del cobre en Chile: nuevas estimaciones, 2005-2014”[2]. En tal estudio, a partir de una investigación del Banco Mundial sobre las rentas mineras en diversos países –entre ellos Chile-, los autores determinan tanto la renta compensada de las GMP-10, como la renta graciosa apropiada por las GMP-10, para el período comprendido entre 2005 al 2014 inclusive.

La renta compensada se estima substrayendo de la renta minera[3] tanto el premio por el riesgo involucrado en las actividades de exploración minera, como la compensación que exige la volatilidad propia del precio del cobre. De esta manera, al incorporar ambas correcciones, la estimación de la renta compensada GMP-10 resulta ser de unos 156.000 millones de dólares. Esto implica que la renta promedio anual del período de 2005 a 2014, corregida después de deducir ambos componentes es de 15.600 millones de dólares; un monto superior al que calcula Caputo para el 2018. 

Si de esa renta compensada se resta los impuestos pagados por la GMP-10 cada año del período estudiado, se llega a las renta graciosa apropiada; concepto equivalente a la riqueza que se ha regalado a esas empresas. Así se llega a un monto de 114.000 millones de dólares en el período de estudio. Es decir, unos 11.400 millones de dólares anuales, en promedio, lo que equivale al 5,1% del PIB y al 23,3% del gasto público durante el período. 

Para que se comprenda la magnitud de estas cifras, los autores señalan que “Se ha estimado que la gratuidad de la educación en el país, entendida como el financiamiento estatal completo y en todos los niveles de la educación, requiere de recursos equivalentes a casi 5.000 millones de dólares adicionales al año. Es decir, con la riqueza que se regaló anualmente a estas grandes empresas transnacionales durante el período de 2005 a 2014, se podría haber financiado la educación gratuita completa y, con los 6.400 millones de dólares restantes, se podría haber mejorado el sistema de salud y pensiones de manera definitiva”.

Y “si en el país se hubiesen ahorrado estos 114.000 millones de dólares y estos se hubieran invertido como fondos soberanos, se obtendría un fujo anual permanente de rentas superior a 7.000 millones de dólares, asumiendo un patrón de inversión conservador. Es decir, el país tendría cada año un fujo estable anual de recursos, independiente de las fuctuaciones del precio del cobre, equivalente a casi todo el gasto público en salud, lo que implica que se podrían doblar los servicios públicos de salud del país de manera permanente”. 

Con coraje, los autores responden al término de su estudio una pregunta ineludible: “¿quién o quiénes regalan graciosamente esta enorme cantidad de recursos a estas empresas? No cabe duda de que la respuesta debe buscarse entre quienes permiten, desde el Poder Ejecutivo y el Parlamento del país, que las leyes que posibilitan este absurdo regalo sigan vigentes.”

Por si eso fuese poco, un año después de esta valiosa investigación, la Revista de la CEPAL N° 127, de abril de 2019, publica un estudio de los autores Michael Hanni y Andrea Podestá, que alumbra un nuevo ángulo del saqueo de que Chile es objeto por las grandes mineras privadas; el de la facturación fraudulenta del comercio internacional. Su estudio se titula “Manipulación del precio del comercio internacional de productos del cobre: un análisis de los casos de Chile y el Perú”[4]. 

El estudio de estos profesionales de la División de Desarrollo Económico en la CEPAL, examina el grado de subfacturación de las exportaciones de productos del cobre –concentrados de cobre, por un lado y cátodos de cobre refinado, por otra- de Chile y el Perú, en el período 2006-primer semestre 2016.

“Mediante la aplicación de una metodología novedosa en la que se toman en cuenta los términos contractuales típicos de la industria y los costos de seguros y fletes, se pone de manifiesto la existencia de transacciones comerciales de cobre a precios unitarios inferiores al valor del mercado”. 

“En Chile, durante el período analizado, el valor de las exportaciones de concentrado de cobre subvaluadas alcanzó 3.035 millones de dólares, que equivalen al 2,2% del valor FOB exportado, de acuerdo con la estimación en la que se considera la composición del concentrado que consta en las declaraciones de aduana. La mayor parte de este monto corresponde al subperíodo 2006-2010 cuando el valor subfacturado representó en promedio el 4% del valor exportado. En los años siguientes se observa una reducción del monto subfacturado, con un promedio del 0,9% del valor exportado entre 2011 y 2015”. 

“En cuanto al monto subfacturado asociado con la exportación de cátodos de cobre refinados, en el caso de Chile, alcanzó los 6.348 millones de dólares, en este mismo período, lo que equivale al 3,2% del valor exportado. De ese monto, 2.516 millones de dólares (el 40% del total) corresponden a transacciones realizadas en virtud de un contrato de largo plazo que firmó Codelco con China Minmetals Corporation en mayo de 2005. Tal contrato, comprometió la venta de 836.250 toneladas de cátodos durante un período de 15 años; con un precio de venta que se determinaría mediante una parte fija reajustable y una parte variable que dependería del precio de mercado en el momento del embarque. Las exportaciones en virtud de este contrato empezaron en junio de 2006 y se canalizaron a través de la empresa Copper Partners Investment Company Ltda; esa compañía y Codelco participaban en partes iguales. Cabe mencionar que, en 2016, Codelco terminó su participación en esa empresa conjunta y puso fin al contrato con Minmetals, luego que el Servicio de Impuestos Internos de Chile, cuestionara el régimen tributario de la empresa conjunta y obligara a Codelco a pagar 149 millones de dólares.” 

“El monto subfacturado relacionado con otras transacciones de cátodos de cobre refinado fue de 3.833 millones de dólares durante el período de análisis, equivalentes al 1,9% del valor exportado. En este último caso, se observó también una clara tendencia a la baja en la subfacturación luego de 2010. Como resultado, el peso del monto subfacturado en relación al valor exportado cayó de un promedio de un 3,1% en 2006-2010, al 0,9% en 2011-primer semestre de 2016”. 

Sin embargo, anotan los autores, “estas estimaciones son más bien conservadoras dado que en los registros de exportación pueden existir fuentes de subestimación que no se han podido ajustar debido a la falta de datos disponibles. Por ejemplo, en una investigación del Centro de Investigación Periodística CIPER, de Chile, se detectó que, por décadas, las exportaciones de concentrado de cobre no se habían controlado, y se había aceptado la pureza y el peso declarado por las mineras. Del mismo modo, Castillo (“El cobre: anatomía del mayor fraude minero en Chile”.Andros Impresores 2015) asegura que la fiscalización de las exportaciones mineras es la gran debilidad del Servicio Nacional de Aduanas de Chile. De hecho, una comisión investigadora de la Cámara de Diputados en el año 2015 concluyó que el país no cuenta con la institucionalidad pública adecuada para ejercer un control eficiente y riguroso que determine la trazabilidad del cobre, y llamó la atención acerca de la falta de atribuciones y recursos de los organismos fiscalizadores”. 

Un párrafo final de este estudio anota: “La labor futura en este ámbito debería centrarse en investigar otros canales a través de los cuales las empresas desvían de manera ilegal hacia el extranjero las utilidades que obtienen en el sector minero. Aunque la evidencia sugiere que una creciente proporción del comercio internacional del cobre se realiza en condiciones de mercado, en los países considerados todavía se podrían estar perdiendo ingresos tributarios por otros medios, sobre todo mediante transacciones entre las filiales –que desempeñan un papel importante en el sector minero de ambos países- y sus casas matrices en el extranjero. Si bien las operaciones entre partes relacionadas se rigen por las reglas de los precios de transferencia, en ellas muchas veces se suelen incluir pagos por servicios respecto de los cuales es muy difícil fijar un precio de mercado. Cabe resaltar que otra área de trabajo importante consiste en examinar la estructuración financiera de las empresas mineras con el objeto de determinar si esa estructura refleja un intento de reducir artificialmente los impuestos que se pagan. En particular, se debe profundizar la investigación del posible abuso de derivados financieros para trasladar beneficios fuera de la región. “

Con todos estos antecedentes, cabe preguntarse hasta cuándo se permite toda esta situación. ¿Por qué no retomar la iniciativa que ya en 1952, los senadores Radomiro Tomic y Salvador Allende presentaron en el parlamento para establecer el estanco del comercio de exportación del cobre[5], de modo que toda tonelada de este mineral que se produzca en Chile sea entregada obligatoriamente a una entidad estatal, a cambio de un precio fijado con una rentabilidad razonable, para que sea ésta entidad la única que pueda determinar la oferta exportable que desde este país se haga hacia el mercado mundial e influya así de manera determinante en el precio que se pueda obtener; al mismo tiempo que se ponga fin definitivo a la captación privada de una renta que sólo debe pertenecer al Estado de Chile y cancele para siempre las elusiones y evasiones tributarias de las que hemos sido víctimas por tanto tiempo?

En el DL 1349, que creó la Comisión Chilena del Cobre, en enero de 1976, en su artículo 18, se habilita al Presidente de la República, bajo ciertas circunstancias excepcionales a decretar, sin excepción alguna, el monopolio del comercio de exportación del cobre chileno y de sus subproductos. Es hora de ir más allá de esa regulación, en defensa de los intereses de todo Chile y decretarla como paso mínimo para avanzar a la plena recuperación del cobre, para un desarrollo con soberanía.

Manuel Hidalgo V.
Economista-asesor sindical
14 de diciembre de 2019.

[1] “Las ganancias de la minería privada en Chile”, Orlando Caputo. https://www.puntofinalblog.cl/blog/las-ganancias-de-la-mineria-privada-en-chile


[3] la renta representa un excedente por encima de la ganancia necesaria para asignar los recursos a la actividad en cuestión. En términos más simples, la renta es el monto que sobra del valor de la producción después de descontar todos los costos, incluido el que supone el retorno normal al capital y las primas por los riesgos pertinentes.


[5] “Historia política y tributaria del cobre en Chile”, Estudio encargado a la Biblioteca del Congreso Nacional por los senadores Jorge Lavandero, Carmen Frei y Ricardo Núñez.